クリエイトのキャリアや働きやすさ、 企業規模をデータでご紹介します。
クリエイトのキャリアや 働きやすさ、 企業規模をデータで ご紹介します。
企業データ
売上高
141.3億円(2024年) ⇒ 146.1億円(2025年)
従業員数
※派遣社員数を除く
登録スタッフ数
資格スクール教室数
年齢分布
男女比
平均勤続年数
拠点数
キャリアと働き方
最年少の課長昇進年齢
女性管理職の割合
厚労省および帝国データバンクの調査による
平均有給休暇取得日数
平均残業時間
2025年実績
社内アンケート
若手社員(新卒2~4年目)を対象にアンケートを実施しました。ここでしか知れない日本教育クリエイトの「リアル」をご覧ください!
Q.日本教育クリエイトの魅力は?
-
人の良さ
-
チームワーク
-
成長環境
-
若手の裁量権
-
ワークライフバランス
その他、ビジネスモデルやミッション/ビジョン、評価制度に関しても魅力を感じるなどの意見がありました!
Q.社内の雰囲気は?
-
上司・先輩に気軽に相談や質問ができる
-
社員同士の仲が良く、助け合いがある
-
挑戦や失敗を受け入れてもらえる
-
職場が明るく、和やかな雰囲気である
-
自分の意見を言いやすい
その他、背伸びや気負いをせず、自然体で働けるなどの意見があり、全体的にオープンな雰囲気がアンケートから見えました!
Q.入社後、成長した!と感じるポイントは?
人に携わる仕事だからこそ、相手の思考や求める回答を察するなど、『相手の立場に立って物事を考える視点』を持つようになりました。
会議などで自分の考えや意見などを話す機会を入社1年目の頃から設けていただけたので、物事を深く考えてから発信する力が身につきました。
複数業務を並行して目標を達成するために、優先順位を意識して効率的にスケジュールを組み、計画的に業務を進める力が身につきました。
チームでの目標達成に向け、自分の役割や貢献を意識した結果、自身の行動が周囲に与える影響まで考えて動く『責任感』が身につきました。
Q.「若手から裁量権がある」と感じたエピソードは?
周囲の協力を得て自分主体で新たな挑戦ができたことです。医療機関のマニュアル作成など、現場の基礎作りに貢献しました。
クライアントやスタッフ対応を自身の考えで判断し進める時に裁量を感じます。特に人生を動かすスタッフ対応は、大きな責任を感じます。
1年目のSNS運用や動画制作、2年目の後輩指導を通じ、若手から自身の考えを反映して責任ある役割に挑戦できる裁量権を感じました。
営業先やアプローチ手法を自ら考え、自由に試せる環境です。市場の変化を捉え、既存の枠にとらわれず新たなターゲットを開拓できます。
Q.入社後に「いい意味で感じた」ギャップは?
ノルマや残業など制限の多いイメージに反し、平日も私生活を満喫でき、目標に対しても自ら動ける自由さに良いギャップを感じました。
「商品を売り込む」営業のイメージとは異なり、人材を含めた幅広い提案で医療機関の課題解決に伴走できる点に良いギャップを感じました。
1年目から既存顧客を任され、「やってみな」と背中を押されるなど、想像以上に挑戦できる環境が整っている点に良いギャップを感じました。
入社前の想像以上に周囲のフォローが手厚く、失敗しても再挑戦を後押ししてくれる環境に良いギャップを感じました。
Q.ワークライフ満足度を教えてください
Q.有給休暇の取得しやすさを教えてください
Q.現在の目標、将来やってみたいことを教えてください!